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A1《团队精神及领导力》— — 松江、奉贤经典培训方案/Classic-training-programs



【培训目的】

1、通过体验式培训建立应对变革和压力的信心和勇气,以积极心态和有效方法迎接和战胜挑战;

2、增强各级管理者团队的建设和驾驭能力,完善组织架构;

3  突破思维定式,提高在变革环境中创造性解决问题的能力;

4、强化领导力,提升各级管理者的组织大局观。


【培训人数】  50人以上


【培训时间】   2天


【培训地点】   致松江、奉贤拓展培训基地


《培训方案流程》

第一天

时间

活动安排

备注

早上

7:30-9:00

出发

出发

上午

流程

安排

9:00-9:20

入住,休整

入住,休整

9:20-10:45

破冰热身,培训准备

1、培训师自我介绍,说明课程目标及两天的培训项目概要;

2、团队的诞生,阐明团队行为准则,营造和谐团队气氛。

10:45-12:00

信任背摔

关注点:信任是一切合作的基础

1、面对全新的压力和挑战如何自控,挑战自我舒适区。

2、体验团队中信任是如何建立起来的。

3、换位思考在工作中对个人和团队的重大意义。

1200-1330

午餐、休息

拓展基地

1330-1400

团队热身活动

肢体拉伸、舒展胫骨

下午

流程

安排

13:30-15:30

空中单杠/断桥

关注点:如何应对环境改变和压力

1、面对环境改变和压力,如何积极调整心态。

2、培养对目标的坚韧和执著。

3、如何运用个人特质和团队支持迎接困难战胜挑战。

15:30-17:30

理论课程团队角色分析

关注点:通过团队角色分析和测试, 理解如何构建完美团队

1、领导与团队成员休戚相关,荣辱与共,因此团队构建务刻不容缓。

2、团队结构决定功能。

3、团队管理功能的三维平衡。

18:00-19:30

晚餐

19:30-21:30

联谊晚会/风雨同行/团队角色课程

第二天

时间

活动安排

备注

上午

流程

安排

7:30-8:30

起床、洗漱、早餐、退房

酒店

8:30-12:00

疯狂市场

关注点:准确把握市场变化,迅速调整市场策略

1, 面对市场变化,保持客观冷静,学会迅速适应。

2, 掌握当今市场和社会博弈的概念和运用。

3, 有效控制和化解风险,确保资产保值增值。

4, 合理运用市场规则,学会竞争并享受合作成果。

驿站传书

关注点:突破思维定势,在新环境中创造性解决问题

1, 不要在激烈的环境和竞争中自我设限,方法总比困难多。

2, 换个角度考虑,切实提高创新能力。

3, 把握决定成败的细节,落实到执行之中。

4, 主动适应市场和环境的变化,适者永存。

中午

安排

12:00-13:00

午餐、休息

酒店



下午

流程

安排

13:00-16:30

七巧板

关注点:领导艺术

1、明确共同目标,部门目标和共同目标的协调。

2、领导艺术:三种领导风格的有效运用。

3、打破本位主义,帮助员工培养奉献精神。

4、把握组织沟通氛围,资源效率最大化。

极速60

关注点:大局观

1、合作的至高境界。

2、赢得成功的关键,决策与执行的平衡。

3、归属团队,为组织赢得最终荣誉。

16:30-17:30

回顾与总结

回顾培训历程,总结培训的成果;

  回顾培训历程;

  每个队派代表展示培训的成果;

  培训师对本次培训的总结;

17:30

结束


本方案综合了场地拓展培训课程与室内体验培训课程,围绕“团队精神及领导力”的培训主题,强化个人与团队的相关意识,建立自助成长学习系统,让学员掌握体验学习方式,提高分享整合能力,实践与理论相结合,以达成“认识自我、提升自我、完善自我”的培训目标,为后期学习打下良好基础。


【注意事项】

1.  在计划实施前将本次培训内容预先告诉参加人员,尽早做好准备;

2.  安全第一,严格按培训流程中规定内容行事,发扬团队协作精神,听从工作人员的统一安排;

3.  着装要求:穿着宽松的运动装或休闲装,必须穿软底运动鞋,女士不能穿裙装;

4.  培训进行期间,请勿饮酒;妥善使用和保管各种培训器材,如有故意损坏,必须按价赔偿;

5.  注意环保,不乱扔垃圾,不破坏植被,不随意浪费食品,共同保护环境的清洁,自己的垃圾自己带走;培训进行时请不要吸烟;饮用水采取空瓶换新瓶方式。

6.  您必须在培训前4个工作日内将所有参加培训人员的名单及身份证号码提供给本公司,以便办理保险,否则我们会视作您自愿承担一切后果.


上海欧宝拓展训练培训公司 www.51xingzhi.com 联系热线:021-51688082

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